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Reflexione y revitalícese para crear un “mejor lugar para trabajar”

Por Hire Dynamics
CATEGORÍA: Blog

Enero pasó en un abrir y cerrar de ojos y febrero comenzó con el Super Bowl, siempre una buena fiesta, si no un gran juego. Este mes también inició las reuniones iniciales anuales de Hire Dynamics con talleres interactivos, cenas temáticas y presentaciones de expertos en la materia, y aunque todo se trataba del negocio en cuestión, ¡hubo diversión!

Lo ideal sería que cualquier negocio comenzara 2014 con un plan estratégico sólido. Pero es importante que los empleados se tomen el tiempo para reflexionar y revitalizarse. Impulse las iniciativas de desempeño, felicite y reconozca a los empleados por los éxitos del año pasado y diviértase un poco para alegrar el ánimo antes de volver al año nuevo. Aquí hay algunas ideas iniciales probadas y verdaderas de Hire Dynamics:

Crear nuevas oportunidades de aprendizaje para los trabajadores de todos los niveles.

Presente al equipo nuevos recursos e ideas que ayudarán a impulsar nuevas ideas e innovación. La formación continua amplía la base de conocimientos de los empleados, lo que a su vez genera la confianza del personal en su conjunto.

Invite a expertos para que hablen sobre los roles específicos y los objetivos de la organización. Divida al personal por disciplina o función para que la información sea particularmente relevante: equipos de ventas y marketing, líderes de oficina, operaciones corporativas, etc. Para los veteranos de la empresa, las lecciones aprendidas servirán como un recordatorio sobre las importantes tareas y metodologías asociadas con sus trabajos. Y para los más nuevos, estos seminarios los mantendrán al tanto de los desarrollos, consejos y trucos de vanguardia de la industria.

Recompensar a los empleados por retener a los empleados

Cree una cultura en la que los empleados se sientan valorados y los resultados serán excepcionales: equipos motivados que superen sus objetivos. Debido a que la mayoría de los profesionales quieren sentir que están contribuyendo al éxito general de la empresa, reconocer y recompensar sus logros les hace sentir que son valorados en su función.

¿Existe un líder de equipo específico que haya elevado su departamento a nuevas alturas? ¿Un equipo de ventas de una rama específica creó una eficiencia o estrategia que les permitió superar su objetivo? Tómese el tiempo para notarlos frente a toda la empresa para que su organización colectiva sepa que usted se preocupa y valora los resultados específicos de cada miembro del equipo. Algo tan simple como una nota escrita a mano, una tarjeta de regalo de restaurante o un día libre extra pagado hace que alguien se sienta apreciado.

Trabaja duro juega duro

No es de extrañar que la sólida cultura empresarial y los niveles de productividad vayan de la mano. A medida que las iniciativas de trabajo / vida continúan siendo cada vez más importantes, es importante que los empleados disfruten de su trabajo y se sientan felices y comprometidos como miembros del equipo.

Para preparar el escenario para un lugar de trabajo más relajado y abierto, permita que los empleados se diviertan y disfruten de la compañía de los demás. Crear una oportunidad para que se conozcan a un nivel más personal fomenta el éxito, la colaboración y el compañerismo a largo plazo.

La disposición de una empresa establecida por el liderazgo puede marcar la pauta para el éxito o el fracaso. ¿Se tomará el tiempo para reflexionar sobre los aspectos positivos y dejar que los empleados celebren el éxito con usted? Sin duda, lo llevará por el camino de convertirse en el “mejor lugar para trabajar”.