Noticias, conocimientos y consejos de nuestros expertos.

Aquí está el estado actual de las cosas. Hay casi nueve millones de personas que buscan empleo activamente, pero 5,4 millones de puestos de trabajo quedan sin cubrir. Esto está creando la creciente brecha de habilidades de la que hemos hablado antes . La tasa nacional de desempleo es del 5,3 por ciento en junio de 2015, una reducción significativa del 10 por ciento en 2010. El salario mínimo se ha mantenido estancado en $ 7.25 por hora durante los últimos seis años, mientras que las tarifas de la ciudad y el estado han aumentado significativamente en diferentes geografías.

Estos factores convergentes han creado una presión salarial significativa, especialmente entre los trabajos de menor categoría durante los últimos 12 meses. En respuesta, algunos de los empleadores más grandes del país han aumentado los salarios en 2015, lo que ha cambiado significativamente la dinámica en los mercados locales. Walmart , por ejemplo, aumentó su salario inicial a $ 10 por hora (un aumento de $ 1) para más de 500,000 empleados. Target también aumentó su salario por hora en $ 1 en abril, y McDonald’s acaba de aumentar su salario inicial este mes en un 10 por ciento a $ 10 por hora para 90,000 trabajadores.

TJX , propietaria de TJ Maxx, Marshalls y Home Goods, aumentó su tasa de pago mínima a $ 9 por hora en junio y planea otro aumento a $ 10 por hora a principios de 2016. Aetna aumentó sus empleados de centros de contacto con salarios más bajos en un 33 por ciento en abril a $ 16 por hora, y los empleados de Whole Foods Market ahora ganan un mínimo de $ 10 por hora y han experimentado una tasa de rotación de menos del 10 por ciento. Los empleadores menos influyentes en el mismo mercado no pueden ignorar estos cambios cuando se trata de competir por trabajadores.

Se tienen en cuenta otras consideraciones al determinar las tasas salariales, como los candidatos bilingües, el pago por turnos de fin de semana, las diferencias de turno y las tasas salariales del mercado. Pero no es solo la tasa de pago lo que importa. Las empresas deben reforzar estas ventajas competitivas para atraer a los mejores empleados con un salario justo:

• Estabilidad de las horas disponibles: un horario constante de más de 40 horas a la semana ayuda a la contratación y la retención.
• Proceso de selección de verificación de antecedentes: el tipo de verificación y el proceso de incorporación del candidato tienen un impacto directo en el tiempo para completar.
• Requisitos del puesto: El conjunto de habilidades solicitadas del candidato y la tasa de pago relacionada deben tenerse en cuenta en conjunto; la desalineación ralentiza el proceso de contratación.
• Currículums y entrevistas: muchos candidatos calificados de nivel de entrada no tienen un currículum; y cuantos menos pasos se realicen en el proceso de entrevista, más rápido se podrá cubrir el puesto.
• Capacitación de supervisores: existe una correlación directa entre la retención de empleados y la fortaleza del gerente o supervisor de un empleado, por lo tanto, la capacitación continua de supervisores es importante para minimizar la rotación.

Ser competitivo en el mercado es importante. Puede llevar algún tiempo obtener los beneficios, pero un aumento en las tasas salariales tiene un impacto positivo en la organización en su conjunto. A continuación se muestran algunos ejemplos de resultados:

• Mayor visibilidad: después de que The Gap aumentó los salarios, experimentó un aumento del 15 por ciento en las solicitudes de empleo con respecto al año anterior.
• Disminución de la rotación: Costco experimentó una disminución en la rotación después de aumentar los salarios por hora por encima de la tasa del mercado, y la participación de sus empleados en el seguro médico patrocinado aumentó al 88 por ciento.
• Mayor compromiso de los empleados: The Home Depot experimentó un aumento en la retención y el compromiso de los empleados en los programas de desarrollo profesional después de aumentar los salarios.
• Mayor productividad: FedEx experimentó una mayor productividad en sus centros después de aumentar el nivel inferior de trabajadores por hora.

En la primera mitad de este año, Hire Dynamics hizo que 50 clientes aumentaran sus tarifas de pago con un aumento promedio del 14 por ciento. Las conversaciones sobre los factores del mercado, los factores comerciales y simplemente lo correcto ayudaron a las empresas a determinar su umbral para salarios justos que inevitablemente afectan el resultado final de manera positiva.