Noticias, conocimientos y consejos de nuestros expertos.

Al cierre de 2013, los trabajadores temporales representaban el 55 por ciento de todos los empleos creados en diciembre, según la actualización de la industria de dotación de personal de Deutsche Bank publicada hace un par de semanas. Además, durante el último año, el uso incremental de trabajadores temporales no ha disminuido, cuando lo había hecho en el último ciclo. Y desde el mínimo de hace 46 meses, poco más del 11 por ciento de todos los puestos de trabajo creados han sido trabajos temporales, que es 2,4 veces el porcentaje en el período comparable del último ciclo.

Está claro que la fuerza laboral temporal solo se está acelerando en 2014, y estas cifras mantienen a los gerentes de contratación y los dueños de negocios optimistas sobre el grupo. De hecho, parece que lo temporal es ahora una estrategia permanente cuando se trata de soportar el reflujo y el flujo de la adaptación a las necesidades empresariales en constante cambio. Los trabajadores contingentes ayudan a las empresas a mantenerse flexibles y mantener abiertas sus opciones, atrayendo talento cuando es necesario y “desactivándolo” cuando no lo es.

La sostenibilidad de esta tendencia resulta precisa cuando se considera la tasa de penetración temporal, el porcentaje de la fuerza laboral no agrícola empleada por empresas de ayuda temporal, se encuentra ahora en poco más del dos por ciento, un nuevo récord desde 2000. Y no se detendrá ahí. Se ha estimado que la penetración de temperatura tiene el potencial de alcanzar el 2,3 por ciento o más, si el ciclo dura hasta 2015.

Independientemente, este año será prometedor para los trabajadores temporales , con el 42 por ciento de los empleadores planeando contratar trabajadores temporales o contratados en 2014, frente al 40 por ciento en 2013. Y de esos empleadores, el 43 por ciento planea hacer la transición de algunos empleados temporales a miembros permanentes de tiempo completo de su personal.

Dado que nos especializamos en colocaciones de contrato para contratar (temporales para contratar), nos encanta esta idea, ya que permite a las empresas garantizar el candidato adecuado para la empresa. También evita costosos errores de contratación debido al hecho de que las empresas pueden “previsualizar” las habilidades, la experiencia y el desempeño en el trabajo de un candidato antes de extender una oferta para una situación laboral más permanente.

Aunque estamos liberados de las garras más apretadas de la recesión, los dueños de negocios aún dudan en hacer crecer su fuerza laboral debido al retraso en la recuperación, las incertidumbres de la Ley de Cuidado de Salud a Bajo Precio y otras dinámicas y necesidades comerciales. Aprovechar la fuerza laboral temporal para llenar los vacíos que no requieren inevitablemente un empleado a tiempo completo es una opción, y aparentemente la opción para 2014.