Deja de perder a tus mejores personas Por Hire Dynamics CATEGORÍA: Blog PUBLICADA: noviembre 4, 2021 A medida que el mercado laboral comienza a recuperarse, sus mejores resultados pueden terminar recibiendo ofertas de otras empresas. En pasadas recesiones y recuperaciones, muchas personas talentosas abandonaron el barco, especialmente cuando percibieron que había más oportunidades en otros lugares. Entonces, ¿qué puede hacer para retener a su mejor gente? La clave es identificar a sus mejores empleados, mantenerse cerca de ellos y trabajar para encontrar recompensas que funcionen para ellos. A continuación se ofrecen algunos consejos: Presta atención. Muestre a sus empleados que los valora a ellos y a sus contribuciones. Adapte los programas de RR.HH. y beneficios para satisfacer las necesidades de su fuerza laboral única. Esto puede significar pasar a un horario flexible, PTO u ofrecer más opciones en los planes de atención médica y agregar cualquier otra política no convencional. Enseñe, entrene … dirija el rebaño. Brindar capacitación continua. Tenga una política de puertas abiertas. Brinde orientación y oportunidades que sus competidores no ofrecen. Predique con el ejemplo y cumpla sus promesas. Asegúrese de que los objetivos de su empresa estén en consonancia con su sistema de recompensas para empleados. Establezca expectativas claras sobre cómo recompensará a los mejores. Pedid y se os dará. Pregúntele a sus principales empleados por qué les gusta trabajar en su empresa. Pregúnteles por qué se quedan. Y pregúnteles qué harían de manera diferente. Utilice sus comentarios para realizar mejoras. Por otro lado, cuando alguien deja su empresa, pregúntele qué lo hizo tomar esta decisión. Saber es la mitad de la batalla. Y, si tiene problemas de retención, llame a Hire Dynamics hoy mismo. Podemos ayudarlo a superar sus problemas actuales y desarrollar un plan proactivo para mejorar las tasas de retención en toda la empresa.
