Cambiando la cultura, no la tripulación Por Hire Dynamics CATEGORÍA: Blog PUBLICADA: noviembre 4, 2021 Si busca un ambiente de trabajo tranquilo y relajado, Hire Dynamics probablemente no sea el lugar para usted. Somos un poco ruidosos, amamos la competencia amistosa y nos gustan nuestras reuniones adornadas con bocadillos y masilla tonta. Pero hay un método para nuestra locura, y aunque no podemos relacionarnos con la mayoría de las empresas de dotación de personal, estamos de acuerdo con eso porque nos han clasificado como la mejor empresa de dotación de personal, el mejor lugar para trabajar y recibimos una de las mejores Puntuaciones netas de promotor claramente calificadas. Este mes, tuve el placer de asistir a una conferencia de CareerBuilder para ejecutivos de personal. Fue aquí donde conocí a Michael Abrashoff y aprendí sobre su libro , “It’s Your Ship”, que predica una cultura laboral que coincide con la nuestra. Aunque la metodología de liderazgo de Michael se volvió legendaria en la Marina durante su mandato del USS Benfold, ahora se le pide que hable con los empresarios sobre el liderazgo innovador y la transformación organizativa. Se trata de un cambio de arriba hacia abajo, una historia que sigue inspirando a las empresas a crear una cultura de inclusión. El Capitán Abrashoff se convirtió en comandante del USS Benfold, un barco armado con la tecnología más avanzada disponible, pero fue clasificado como el de peor desempeño de la flota. Mejorar el desempeño fue una de sus responsabilidades más urgentes, y lo logró implementando un estilo de liderazgo no tradicional que rápidamente ayudó al barco a alcanzar el primer lugar. La idea detrás de su “liderazgo de base” era simple: cambiar la cultura, no el equipo. Al capacitar a los miembros de la tripulación para que agudizaran sus habilidades de resolución de problemas, construyó una cultura compuesta por miembros de la tripulación que estaban ansiosos por tomar la iniciativa y la responsabilidad. Como resultado, “Es su barco”, se convirtió en el lema. Michael compartió su historia de una manera que se podía relacionar con las empresas en general. Aquí (de una manera muy superior) están sus secretos de liderazgo orientado a resultados, que incluyen: Vea el “barco” a través de los ojos de la “tripulación” y escuche con atención. Crea disciplina enfocándote en el propósito y mostrando el valor de cada tarea. Cuanto más comunique el plan, mejor será el rendimiento. Si tienes la oportunidad, recoge el libro. Es una gran lectura y una historia inspiradora. Si lo ha leído, nos encantaría escuchar su opinión.
