Por: Dan Campbell, director ejecutivo de Hire Dynamics<\/p>\n
Recientemente, tuve el honor de compartir mi “punto de vista”<\/a> con los lectores de Atlanta Business Chronicle sobre el “renacimiento” de la fabricaci\u00f3n que se est\u00e1 llevando a cabo actualmente en Georgia. En el art\u00edculo, compart\u00ed ideas que aprend\u00ed de primera mano al asistir a un evento reciente de Next Generation Manufacturing Signature en el Georgia Tech Manufacturing Institute.<\/p>\n El evento acogi\u00f3 a varios fabricantes de Georgia que compartieron con entusiasmo sus planes para invertir en las instalaciones de Georgia. Muchos compartieron historias de deslocalizaci\u00f3n de su negocio, solo para traer esos trabajos de regreso a Georgia porque la producci\u00f3n es m\u00e1s rentable y les permite producir un producto de calidad igual o incluso superior al que podr\u00edan producir en el extranjero. Muchos de estos fabricantes citaron el programa Quick Start<\/a> de Georgia, que capacita a la fuerza laboral local sobre las necesidades espec\u00edficas de una instalaci\u00f3n, como una raz\u00f3n por la que hacer negocios en nuestro estado tiene sentido. Todas estas son buenas noticias, y cada nuevo negocio que llega a Georgia promueve el desarrollo econ\u00f3mico y la salud de este estado. Pero … hay m\u00e1s en la historia.<\/p>\n Con la afluencia de trabajos de manufactura que ingresan al estado, una gran responsabilidad recae en las empresas de personal. Muchos fabricantes ya conf\u00edan en empresas de personal y por muchas razones. Tres grandes: incertidumbre econ\u00f3mica, cambios regulatorios en \u00e1reas como la atenci\u00f3n m\u00e9dica y, lo m\u00e1s importante, la brecha de habilidades. Esto es cuando hay muy pocos candidatos calificados para satisfacer la demanda de puestos comerciales dentro de la industria manufacturera.<\/p>\n Las implicaciones de la brecha de habilidades son importantes si nosotros, como estado, no podemos satisfacer la demanda de talento que estos fabricantes necesitan. Nuestra salud econ\u00f3mica depende de que las empresas, como los fabricantes, quieran llevar su negocio aqu\u00ed. Tenemos la responsabilidad de facilitarles las cosas.<\/p>\n En Hire Dynamics, creemos que “Lo que hacemos es importante”. Y, cuando se enfrenta a un desaf\u00edo como la brecha de habilidades cada vez mayor, esa afirmaci\u00f3n nunca ha sido m\u00e1s cierta. Como industria, lo que hacemos es significativo y espero que todos operemos con eso en mente.<\/p>\n Cerrar la brecha de habilidades es una de mis pasiones, y un esfuerzo que tomo de manera muy personal tanto en mi puesto como director ejecutivo de Hire Dynamics como como presidente actual de la American Staffing Association<\/a> . En los pr\u00f3ximos meses y a trav\u00e9s de este blog, planeo compartir m\u00e1s sobre el tema de la brecha de habilidades para informar y ofrecer ideas para que las empresas, los l\u00edderes de personal y los solicitantes de empleo comiencen a usarlo en su beneficio para que todos podamos trabajar juntos. para cerrarlo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Por: Dan Campbell, director ejecutivo de Hire Dynamics Recientemente, tuve el honor de compartir mi “punto de vista” con los lectores de Atlanta Business Chronicle sobre el “renacimiento” de la fabricaci\u00f3n que se est\u00e1 llevando a cabo actualmente en Georgia. En el art\u00edculo, compart\u00ed ideas que aprend\u00ed de primera mano al asistir a un evento … <\/p>\n